Inhoudsopgave

Toelichting op het geconsolideerde overzicht van het totaalresultaat

Toelichting op het 
geconsolideerde overzicht
van het totaalresultaat

in duizenden euro, tenzij anders aangegeven

1. Nettobaten

2025

2024*

Opbrengst Tafelspelen

259.611

244.152

Opbrengst Speelautomaten

423.469

385.820

Opbrengst Online

60.541

85.216

Baten voor kansspelbelasting**

743.621

715.188

Kansspelbelasting

-253.297

-218.366

-253.297

-218.366

Troncopbrengst/tips

17.594

18.713

Opbrengst Food & Beverage

Opbrengst Food & Beverage (bruto)

62.657

58.748

Verstrekkingen aan gasten (tegen verkoopprijs)

-28.981

-28.224

33.676

30.524

Overige baten

Entreeontvangsten

2.044

1.240

Parkeergelden

2.784

2.703

Overige

133

126

4.961

4.069

Nettobaten

546.555

550.128

* De vergelijkende cijfers zijn aangepast voor de beëindigde bedrijfsactiviteiten, zie de grondslagen bij ‘Reclassificaties’.
** De opbrengst Tafelspelen, Speelautomaten en Online is onderhevig aan kansspelbelasting. Het tarief bedraagt 30,5% van de opbrengst t/m december 2024. Vanaf januari 2025 is het tarief gewijzigd naar 34,2%.

2. Afschrijvingskosten

2025

2024*

Afschrijvingskosten immateriële activa

-5.387

-4.488

Afschrijvingskosten materiële vaste activa

-42.767

-42.118

-48.154

-46.606

Afschrijvingskosten gebruiksrechten gebouwen en terreinen

-15.760

-15.177

Afschrijvingskosten gebruiksrechten overige bedrijfsmiddelen

-2.441

-2.387

-18.201

-17.564

Totaal afschrijvingskosten

-66.355

-64.170

* De vergelijkende cijfers zijn aangepast voor de beëindigde bedrijfsactiviteiten, zie de grondslagen bij ‘Reclassificaties’.

De afschrijvingskosten materiële vaste activa wijken af van die in de verloopstaat in noot 11 voor het bedrag van de boekwaarde waar een opbrengst tegenover staat. Deze gesaldeerde waarde is opgenomen in noot 4.

3. Personeelskosten

2025

2024*

Salarissen*

-204.288

-193.999

Sociale lasten

-34.157

-32.268

Pensioenlasten

-22.943

-21.727

Kosten uitbesteed werk

-27.605

-36.324

Indirecte personeelskosten

-12.448

-12.213

Dotatie jubileumuitkeringen

-139

-434

Dotatie loopbaanbudget

-713

-371

Dotatie voorziening afvloeiingskosten

-3

-83

-302.296

-297.419

* De vergelijkende cijfers zijn aangepast voor de beëindigde bedrijfsactiviteiten en de salarissen, zie de grondslagen bij ‘Reclassificaties’.
Pensioenlasten

Dit betreft de werkgeverspremie die in het boekjaar verschuldigd is. Het totale premiepercentage is 24%, waarvan 17% door de werkgever betaald wordt en 7% door de werknemer.

Holland Casino heeft de pensioenregeling ondergebracht bij Stichting Algemeen Pensioenfonds Stap. Het contract loopt af op 1 juli 2027. Op basis van de bepalingen in de pensioenregeling kwalificeert deze als een toegezegde bijdrage pensioenregeling.

Holland Casino heeft de aan Stichting Algemeen Pensioenfonds Stap verschuldigde premies als last in de winst- en verliesrekening verantwoord.

Het reglement van Stichting Algemeen Pensioenfonds Stap voorziet in geen enkel opzicht in de mogelijkheid tot bijstortingen in en/of onttrekkingen aan het fonds. Het pensioenfonds stelt jaarlijks de kostendekkende premie vast, welke nodig is voor de nominale pensioenopbouw in het betreffende jaar. De kostendekkende premie is hierbij gelijk aan de som van de actuariële premie van de pensioenopbouw in het betreffende jaar, de risicopremies, de solvabiliteitsopslag en de kostenopslag. De kostendekkende premie bevat derhalve geen elementen die betrekking hebben op de opgebouwde pensioenen in het verleden dan wel betrekking hebben op de financiële positie van het fonds. Holland Casino kan niet worden aangesproken voor tekorten of overschotten in het pensioenfonds. Het risico van tekorten of overschotten is volledig voor rekening van de deelnemers aan de pensioenregeling.

Jaarlijks wordt door cao partijen besloten of de pensioenregeling per 1 januari van het volgende jaar uit de overeengekomen premie gefinancierd kan blijven worden of dat een aanpassing van de regeling noodzakelijk is. Hierbij wordt gebruik gemaakt van een opgave door het pensioenfonds van het verwachte opbouwpercentage dat (financieel) realiseerbaar is uit de afgesproken premie voor het volgende jaar. Naast aanpassing van het opbouwpercentage kan door cao partijen ook tot een alternatieve aanpassing van de regeling besloten worden. Randvoorwaarde voor de aanpassing is dat te allen tijde de kostendekkende premie binnen het afgesproken premieniveau blijft. Komen cao partijen er niet uit samen, dan zal het pensioenfonds tot een benodigde aanpassing van het opbouwpercentage besluiten en deze doorvoeren.

Gaming & Casino Services B.V. heeft de pensioenregeling ondergebracht bij Stichting PME Pensioenfonds (Metalektro). Deze wordt verwerkt volgens de verplichtingenbenadering. De over het verslagjaar verschuldigde premie wordt als last verantwoord. Het totale premiepercentage is 28,0%, waarvan 17,1% door de werkgever betaald wordt en 10,9% door de werknemer.

De premies worden verantwoord als personeelskosten zodra deze verschuldigd zijn. Vooruitbetaalde premies worden opgenomen als overlopende activa indien dit tot een terugstorting leidt of tot een vermindering van toekomstige betalingen. Nog niet betaalde premies worden als verplichting op de balans opgenomen.

Kosten uitbesteed werk

De kosten voor uitbesteed werk bestaan voornamelijk uit de kosten voor inhuur van uitzendkrachten voor de operatie. Daarnaast worden ook externe medewerkers ingehuurd ter ondersteuning bij diverse projecten.

Indirecte personeelskosten

Dit betreffen onder andere kosten voor werving en selectie, opleidingen, kosten arbodienst, bedrijfskantine en financiële arrangementen.

Dotatie voorzieningen

Voor de dotatie aan de voorzieningen wordt verwezen naar noot 22.

Personeelsbezetting

In 2025 waren er gemiddeld 3.812 medewerkers (2024: 3.966 medewerkers) in dienst van Holland Casino (exclusief stand-by medewerkers en stagiaires). Zie hieronder voor de verdeling over de afdelingen.

Personeelsbezetting per afdeling (gemiddeld)

2025

2024

Tafelspelen

1.194

1.214

Speelautomaten

372

376

Online

114

155

Services

586

617

Food & Beverage

622

651

Overige

860

892

Gaming & Casino Services B.V.

64

61

3.812

3.966

Het aantal medewerkers ultimo 2025 was 3.746 (ultimo 2024: 3.941) waarvan in dienst van Gaming & Casino Services B.V. 62 (ultimo 2024: 64).

4. Operationele kosten

2025

2024*

Bedrijfskosten

-60.745

-70.720

Huisvestingskosten

-30.655

-31.374

Marketingkosten

-27.404

-53.310

Automatiseringskosten

-24.887

-26.585

Desinvesteringen materiële vaste activa

2.078

77

Overige operationele kosten

-1.471

3.296

-143.084

-178.616

* De vergelijkende cijfers zijn aangepast voor de beëindigde bedrijfsactiviteiten, zie de grondslagen bij ‘Reclassificaties’.
Bedrijfskosten

De bedrijfskosten betreffen voornamelijk onderhoudskosten activa, licentiekosten, adviseurskosten, inkopen Food & Beverage, kosten voor entertainment, reis- en verblijfkosten en representatiekosten. De kosten vallen lager uit door lagere onderhoudskosten, externe inzet en lagere licentiekosten.

Huisvestingskosten

De huisvestingskosten zijn voornamelijk gedaald door lagere energiekosten (1,5 miljoen euro).

Marketingkosten

De marketingkosten zijn fors lager door de inperking van de marketingactiviteiten als gevolg van wettelijke inperking reclame voor online kansspelen en door verlaging marketingactiviteiten wegens bezuinigingen in verband met de verhoging van de kansspelbelasting.

5. Financieringsbaten

2025

2024*

Rentebaten uit deposito’s en tegoeden bij banken

2.046

3.058

Koersresultaten

874

1.004

2.920

4.062

* De vergelijkende cijfers zijn aangepast voor de beëindigde bedrijfsactiviteiten, zie de grondslagen bij ‘Reclassificaties’.

In 2024 en 2025 zijn er deposito's vastgezet, waar rente uit is ontvangen. Ook voor tegoeden op de bank is er rente ontvangen.

6. Financieringslasten

2025

2024

Rentelasten uit tegen geamortiseerde kostprijs gewaardeerde financiële verplichtingen

-5.949

-6.934

Financieringslasten (commitment fee, utilisation fee, etc.)

-197

-265

Amortisatie financial fees

-93

-85

Rentelasten als gevolg van oprenting en/of discontering voorzieningen

-39

-169

Rentelasten leaseverplichtingen

-2.941

-3.049

-9.219

-10.502

De daling in de rentelasten wordt met name veroorzaakt door lagere rente over de belastingschuld (lagere schuld) en de verlaging van de kredietfaciliteit (zie noot 23).

7. Aandeel in resultaat deelnemingen

2025

2024

Gaming Support B.V.

65

-22

65

-22

8. Vennootschapsbelasting ten laste gebracht van het resultaat

2025

2024*

Acute belastingen

-7.788

-1.583

Latente belastingen

4.303

-8.785

Totale vennootschapsbelasting

-3.485

-10.368

* De vergelijkende cijfers zijn aangepast voor de beëindigde bedrijfsactiviteiten, zie de grondslagen bij ‘Reclassificaties’.

Aansluiting brutoresultaat met het belastbaar bedrag

2025

2024*

Resultaat voor belasting

28.586

3.461

Permanente verschillen:

Beperkt aftrekbare kosten

2.779

792

Investeringsaftrek energie/milieu

-341

-270

Deelnemingsvrijstelling

-65

22

2.373

544

Tijdelijke verschillen:

Fiscaal hogere desinvesteringslast

-2.858

-328

Fiscaal lagere afschrijving

2.192

1.442

Fiscaal hogere last voorzieningen

-910

51

Fiscaal lagere last IFRS 16

914

1.070

-662

2.235

Belastbaar bedrag

30.297

6.240

* De vergelijkende cijfers zijn aangepast voor de beëindigde bedrijfsactiviteiten, zie de grondslagen bij ‘Reclassificaties’.

Effectieve belastingdruk

2025

2024

Resultaat voor belasting

28.586

3.461

Nominale belastingdruk 25,8%

7.349

866

Niet tot waardering gebrachte compensabele verliezen

-4.476

9.362

Effect van het aandeel in het resultaat van geassocieerde deelnemingen

-17

6

Overige, waaronder fiscale faciliteiten en niet aftrekbare bedragen

629

135

Effectieve belastingdruk 12,2% (2024: 299,6%)

3.485

10.368

De effectieve belastingdruk bedraagt 12,2% (2024: -299,6%). In 2024 was het in verband met materiële onzekerheid over toekomstige resultaten niet toegestaan de actieve latentie voor verrekenbare verliezen van 9,4 miljoen euro op de balans te laten staan, hierdoor is dit bedrag in 2024 ten laste van de winst- en verliesrekening gebracht. Over 2025 is er winst gemaakt, dus is het verrekenbare verlies over voorgaande jaren weer ten gunste van de winst- en verliesrekening gebracht. 

Het resterende bedrag aan verrekenbare verliezen is ultimo 2025 18,8 miljoen euro. Deze verliezen zijn oneindig verrekenbaar. De latentie is niet herkend, maar zou 4,9 miljoen euro zijn.

Holland Casino is onderworpen aan de wereldwijde minimum top-up belasting onder pijler twee belastingwetgeving. De verwachting is dat geen bijheffing zal plaatsvinden als gevolg van deze nieuwe wetgeving omdat de effectieve belastingdruk van Holland Casino boven de minimale belastingdruk ligt (voor aftrek van de verliesverrekening). Holland Casino heeft een tijdelijke verplichte vrijstelling van uitgestelde belastingen toegepast voor de gevolgen van de aanvullende belasting en boekt deze als een acute belasting wanneer deze wordt gemaakt. 

De vennootschapsbelasting is berekend op basis van de geldende belastingtarieven in Nederland, rekening houdend met de fiscale bepalingen die permanente verschillen veroorzaken tussen de bedrijfseconomische en de fiscale resultaatbepaling. Voor Holland Casino bestaan deze permanente verschillen onder andere uit de deelnemingsvrijstelling met betrekking tot het resultaat uit zijn deelneming Gaming Support B.V. en de beperking van aftrekbare kosten.

Opbouw latentie vennootschapsbelasting

1-1-2025

mutatie

31-12-2025

Looptijd (in jaren)

Immateriële activa

106

-82

24

5

Materiële vaste activa

7.020

554

7.574

25

Beëindigde bedrijfsactiviteiten

645

-645

-

-

Voorzieningen

1.776

-235

1.541

40

Gebruiksrechten

-48.974

1.551

-47.423

17

Leaseverplichtingen

50.483

-1.315

49.168

17

Stand latentie voor vennootschapsbelasting

11.056

-172

10.884

De latente belastingvordering is gevormd op 1 januari 2016 ten gunste van het resultaat 2016 vanwege de invoering van de vennootschapsbelastingplicht voor Holland Casino per 1 januari 2016. Hiervoor is per 1 januari 2016 een fiscale openingsbalans opgesteld, welke is afgestemd met de Belastingdienst.

Door de toepassing van IFRS 16 Leases is een latentie voor de leaseverplichtingen ontstaan, omdat fiscaal geen rekening wordt gehouden met deze standaard. 

9. BEËINDIGDE BEDRIJFSACTIVITEITEN

Op 3 oktober 2024 is bekend gemaakt dat de vestiging Zandvoort ging sluiten per 1 februari 2025. In juni 2025 heeft de verkoop van het pand en de grond plaatsgevonden.

Zie ook noot 20 voor de waarde die in 2024 in de balans is opgenomen voor bovenstaande.

Het resultaat van de beëindigde bedrijfsactiviteiten is als volgt:

2025

2024

Eliminatie van omzet

1.221

11.276

Eliminatie van kosten

-1.515

-16.019

Resultaat uit bedrijfsactiviteiten

-294

-4.743

Vennootschapsbelasting

76

1.224

Resultaat uit bedrijfsactiviteiten, na aftrek van belastingen

-218

-3.519

Winst op verkoop van beëindigde activiteiten

4.720

Vennootschapsbelasting op winst op verkoop van beëindigde activiteiten

-1.218

3.502

Winst (verlies) uit beëindigde bedrijfsactiviteiten, na aftrek van belastingen

3.284

-3.519