Inhoudsopgave

Toelichting op de geconsolideerde balans

in duizenden euro, tenzij anders aangegeven

Toelichting op de 
geconsolideerde balans

10. Immateriële activa

Ontwikkelings-
kosten

Software

Activa in uitvoering

Totaal

Aanschafwaarde

Stand op 1 januari 2024

19.062

7.764

580

27.406

Investeringen

3.028

1.038

1.737

5.803

Activa in uitvoering/in gebruik genomen

42

-

-42

-

Desinvesteringen (aanschafwaarde)

-974

-356

-

-1.330

Stand op 31 december 2024

21.158

8.446

2.275

31.879

Stand op 1 januari 2025

21.158

8.446

2.275

31.879

Investeringen

1.582

4.412

221

6.215

Activa in uitvoering/in gebruik genomen

-

2.275

-2.275

-

Desinvesteringen (aanschafwaarde)

-1.004

-775

-

-1.779

Stand op 31 december 2025

21.736

14.358

221

36.315

Cumulatieve afschrijvingen

Stand op 1 januari 2024

-8.623

-3.091

-

-11.714

Afschrijvingen

-3.268

-1.220

-

-4.488

Desinvesteringen/ activa niet langer in gebruik (cumulatieve afschrijving)

974

356

-

1.330

Stand per 31 december 2024

-10.917

-3.955

-

-14.872

Stand op 1 januari 2025

-10.917

-3.955

-

-14.872

Afschrijvingen

-3.830

-1.548

-

-5.378

Desinvesteringen/ activa niet langer in gebruik (cumulatieve afschrijving)

1.004

766

-

1.770

Stand per 31 december 2025

-13.743

-4.737

-

-18.480

Boekwaarden

Op 1 januari 2024

10.439

4.673

580

15.692

Op 31 december 2024

10.241

4.491

2.275

17.007

Op 31 december 2025

7.993

9.621

221

17.835

De immateriële vaste activa van Holland Casino bestaan uit in- en externe uren, advieskosten en software. Voor de ontwikkelingskosten is een wettelijke reserve gevormd.

De post ‘Activa in uitvoering’ bestaat voornamelijk uit de activering van de kosten voor een aantal projecten dat nog niet in gebruik genomen is.

11. Materiële vaste activa

Terreinen en
gebouwen

Verbouwingen

Installaties

Speelautomaten

Overige
bedrijfsmiddelen

Activa in
uitvoering

Totaal

Aanschafwaarde

Stand op 1 januari 2024

104.130

99.275

119.143

148.506

101.251

9.589

581.894

Investeringen

35

2.938

9.018

12.568

9.246

14.292

48.097

Activa in uitvoering/in gebruik genomen

-

1.802

1.511

-

3.222

-6.535

-

Desinvesteringen/ activa niet langer in gebruik (aanschafwaarde)

-

-1.962

-7.176

-19.057

-7.076

-

-35.271

Reclassificatie naar vaste activa aangehouden voor verkoop

-3.699

-2.084

-4.326

-2.040

-2.559

-

-14.708

Stand per 31 december 2024

100.466

99.969

118.170

139.977

104.084

17.346

580.012

Stand op 1 januari 2025

100.466

99.969

118.170

139.977

104.084

17.346

580.012

Investeringen

11

1.010

8.530

11.829

11.725

2.631

35.737

Activa in uitvoering/in gebruik genomen

-

2.186

3.898

-

9.061

-15.144

-

Desinvesteringen/ activa niet langer in gebruik (aanschafwaarde)

-46

-95

-1.010

-8.348

-7.957

-

-17.456

Stand per 31 december 2025

100.431

103.070

129.588

143.458

116.913

4.833

598.293

Cumulatieve afschrijvingen

Stand op 1 januari 2024

-19.957

-50.520

-70.060

-92.594

-74.659

-

-307.790

Afschrijvingen

-4.050

-6.622

-7.623

-15.232

-9.424

-

-42.951

Desinvesteringen/ activa niet langer in gebruik (cumulatieve afschrijving)

-

1.706

7.115

19.002

7.047

-

34.870

Reclassificatie naar vaste activa aangehouden voor verkoop

1.271

1.280

2.887

2.032

2.323

-

9.793

Stand per 31 december 2024

-22.736

-54.156

-67.681

-86.792

-74.713

-

-306.078

Stand op 1 januari 2025

-22.736

-54.156

-67.681

-86.792

-74.713

-

-306.078

Afschrijvingen

-3.923

-6.622

-7.975

-13.469

-10.496

-

-42.485

Desinvesteringen/ activa niet langer in gebruik (cumulatieve afschrijving)

-

89

918

8.350

7.810

-

17.167

Stand per 31 december 2025

-26.659

-60.689

-74.738

-91.911

-77.399

-

-331.396

Boekwaarden

Op 1 januari 2024

84.173

48.755

49.083

55.912

26.592

9.589

274.104

Op 31 december 2024

77.730

45.813

50.489

53.185

29.371

17.346

273.934

Op 31 december 2025

73.772

42.381

54.850

51.547

39.514

4.833

266.897

De reclassificatie in 2024 naar 'vaste activa aangehouden voor verkoop' heeft betrekking op de voorgenomen verkoop van het pand en de grond in Zandvoort en de grond in Groningen. Voor verdere toelichting, zie noot 19.

De ‘Activa in uitvoering’ die in 2025 in gebruik is genomen, betreft een aantal verbouwingen. Ultimo jaar betreft dit de voorbereiding van de bouw van het nieuwe casino in Groningen, een aantal verbouwingen die gaande zijn en installaties die nog niet zijn geplaatst.

Er zijn zekerheden verstrekt in verband met de kredietfaciliteit voor terreinen en gebouwen. Deze hebben een boekwaarde van 23,5 miljoen euro, zie noot 23. 

12. Leases

Leaseovereenkomsten onroerend goed

Holland Casino huurt terreinen en gebouwen voor kantoor en casino’s. De leaseovereenkomsten kennen een looptijd van 1 tot 17 jaar met een optie tot verlenging daarna. Gedurende 2025 is een klein deel van de geleasete objecten door Holland Casino onderverhuurd als operationele lease. Dit heeft echter geringe impact op de jaarrekening.

Verlengingsopties

Een aantal vastgoedleaseovereenkomsten bevat verlengingsopties die door Holland Casino kunnen worden uitgeoefend tot een jaar voor het einde van de niet-opzegbare contractperiode. Waar mogelijk streeft Holland Casino ernaar uitbreidingsopties op te nemen in nieuwe huurovereenkomsten om operationele flexibiliteit te verkrijgen. De uitbreidingsopties zijn alleen uitoefenbaar door Holland Casino en niet door de lessors. Holland Casino beoordeelt op de ingangsdatum van de leaseovereenkomst of het redelijkerwijs zeker is om de verlengingsopties uit te oefenen.

Holland Casino beoordeelt opnieuw of het redelijkerwijs zeker is dat de opties worden uitgeoefend in geval van een belangrijke gebeurtenis of belangrijke veranderingen in omstandigheden die zij zelf in de hand heeft.

Overige leaseovereenkomsten

Holland Casino leaset auto’s, speelautomaten en overige inventaris, met een looptijd tussen 1 en 5 jaar.

Holland Casino controleert het gebruik van deze auto’s, speelautomaten en overige inventaris en herwaardeert de leaseverplichtingen en de gebruiksrechten indien nodig.

Holland Casino huurt IT-apparatuur met een contracttermijn van één tot drie jaar. Deze leaseovereenkomsten zijn kortlopende leases en/of leaseovereenkomsten van artikelen met een lage waarde. Holland Casino heeft ervoor gekozen geen gebruiksrechten en leaseverplichtingen op te nemen voor deze leases.

Gebruiksrechten

Gebruiksrechten omvatten de geleasete activa en wordt onderverdeeld in ‘Gebouwen en terreinen’ en ‘Overige bedrijfsmiddelen’. Deze laatste bestaat uit leaseauto’s, lease speelautomaten en overige inventaris.

Gebouwen en
terreinen

Overige bedrijfsmiddelen

Totaal

Stand per 1 januari 2025

185.070

7.791

192.861

Toevoegingen aan gebruiksrechten

7.757

2.135

9.892

Afschrijving gebruiksrechten

-15.760

-2.441

-18.201

Stand per 31 december 2025

177.067

7.485

184.552

De toevoegingen aan gebruiksrechten bij de gebouwen en terreinen betreffen een herziening van de verlengingstermijn van een aantal contracten (0,9 miljoen euro) en de jaarlijkse indexatie (6,9 miljoen euro). De toevoeging bij de overige bedrijfsmiddelen (2,1 miljoen euro) betreft de nieuwe en gewijzigde contracten voor leaseauto’s en andere bedrijfsmiddelen.

De huurincentives die reeds ontvangen zijn vòòr 1 januari 2019 zijn verwerkt in de beginwaarde van de gebruiksrechten.

Bedragen verwerkt in de winst- en verliesrekening

Leases onder IFRS 16

2025

Interestlasten

2.941

Inkomsten uit sub-lease gebruiksrechten

60

Kosten met betrekking tot kortlopende leaseovereenkomsten

121

Kosten met betrekking tot het leasen van activa met een lage waarde

1.194

4.316

13. Belastingvorderingen

2025

2024

Latente vennootschapsbelasting

Vennootschapsbelasting langlopend

10.884

11.056

10.884

11.056

Acute belastingvorderingen

Vennootschapsbelasting

-

1.361

Kansspelbelasting over progressive jackpots

8.808

7.904

8.808

9.265

19.692

20.321

Zie verdere toelichting voor de opbouw latente vennootschapsbelasting in noot 8.

14. Nog niet geamortiseerde fees

2025

2024

Nog niet geamortiseerde fees, kortlopend deel

-

93

-

93

Ultimo 2024 en 2025 was er geen uitstaande lening, dus worden de kosten die gemaakt zijn in verband met de kredietfaciliteit onder ‘nog niet geamortiseerde fees’ verantwoord. De amortisatie liep tot en met september 2025.

Zie voor verdere toelichting noot 23 Bankschulden.

15. Deelnemingen

Gaming Support B.V.

Stand per 31 december 2024

1.480

Resultaat Gaming Support B.V. (incl. omrekeningsverschillen)

65

Ontvangen dividenden

-100

Valutaomrekeningsverschillen uit resultaat deelnemingen

-

Stand per 31 december 2025

1.445

Samenvatting financiële informatie Gaming Support B.V.

31 december 2025

Vlottende activa

1.320

Vaste activa

3.519

Kortlopende verplichtingen

625

Langlopende verplichtingen

602

Omzet

4.502

Resultaat

163

Eigen vermogen in de jaarrekening van Gaming Support B.V. per 31 december 2025

3.612

40% van het eigen vermogen van Gaming Support B.V. (deelneming in jaarrekening Holland Casino)

1.445

In 2025 vonden de volgende transacties plaats: verkopen aan Gaming Support van 0,0 miljoen euro, afname van diensten ter waarde van 0,2 miljoen euro (in 2024: verkopen aan Gaming Support ter waarde van 0,0 miljoen euro, afname van diensten van 0,3 miljoen euro). Deze bedragen zijn inclusief BTW.

Deze transacties worden uitgevoerd tegen marktcondities en prijzen die niet gunstiger zijn dan die bedongen zouden zijn met derde, onafhankelijke partijen.

Stichting Beheer Fooiengelden

De volgende tabel geeft een overzicht van de financiële gegevens van Stichting Beheer Fooiengelden zoals opgenomen in de jaarrekening van Holland Casino. De balans van de deelneming bestaat enkel uit een banksaldo en een verplichting aan Holland Casino:

Fooiengelden

2025

2024

Banksaldo

960

960

Verplichting aan Holland Casino

960

960

Met de vakbonden is in 2023 afgesproken dat de fooiengelden niet meer maandelijks worden gestort en weer teruggestort naar Holland Casino, maar dat er een vastgesteld bedrag vast op de bankrekening blijft staan. Jaarlijks wordt de hoogte van het bedrag vastgesteld en indien nodig aangevuld.

16. Overige niet financiële vaste activa

2025

2024

Niet vrij opneembare gelden

2.200

2.200

2.200

2.200

In het kader van een afgesloten garantiefaciliteit is op een aparte bankrekening aan de verzekeringsmaatschappij pandrecht verleend ten bedrage van 2,2 miljoen euro, dit bedrag is niet vrij opneembaar. 

17. Voorraden

2025

2024

Voorraden

2.402

1.333

2.402

1.333

De voorraden betreffen voornamelijk verbruiksartikelen en grondstoffen ten behoeve van de horeca-activiteiten, alsmede artikelen voor prijzen in natura bij de speelautomaten en andere voorraden zoals brochures.

18. Vorderingen en overlopende activa

2025

2024

Debiteuren

187

222

Overige vorderingen

8.182

9.243

Vooruitbetaalde kosten

3.990

7.552

12.359

17.017

De vooruitbetaalde kosten bestaan uit vooruitbetaalde kosten met betrekking tot bedrijfs-, huisvestings- en marketingkosten voor boekjaar 2026. De looptijd van alle vorderingen en overlopende activa is korter dan 1 jaar.

19. Geldmiddelen en kasequivalenten

2025

2024

Gelden onderweg

6.986

6.902

Te ontvangen van creditcardmaatschappijen

919

353

Geldvoorraad casino's

46.553

51.016

Banktegoeden

110.758

71.973

165.216

130.244

De geldmiddelen en kasequivalenten zijn grotendeels vrij opneembaar per 31 december 2025. Eind 2025 was er 50 miljoen euro ondergebracht in een deposito bij de ING bank. Het bedrag op de rekening van Stichting Beheer Fooiengelden (1,0 miljoen euro) is niet vrij opneembaar.

20. Vaste activa aangehouden voor verkoop

Op 31 december 2024 werd de groep activa die wordt afgestoten gewaardeerd tegen reële waarde minus verkoopkosten en bestond uit de volgende activa en verplichtingen. Dit betrof de grond aan het Gedempte Kattendiep in Groningen en het pand en de grond van Zandvoort. Zie noot 9 voor verdere toelichting.

Vaste activa aangehouden voor verkoop' per 1 januari 2025

4.915

Verkoop Zandvoort en Groningen

-4.915

Vaste activa aangehouden voor verkoop' per 31 december 2025

-

21. Eigen vermogen

Voor de verloopstaat wordt verwezen naar noot 45 in de enkelvoudige jaarrekening.

Minderheidsaandeelhouders

Onder minderheidsaandeelhouders is per 31 december 2025 het aandeel van derden in het vermogen van de groepsmaatschappij Gaming & Casino Services B.V. opgenomen. Het betaalde dividend door de groepsmaatschappij betreft interimdividend over 2025 aan de minderheidsaandeelhouder.

22. Voorzieningen

Ontmantelings-
kosten

Personeels-
beloningen

Loopbaan-
budget

Afvloeiings-
kosten

Totaal

Stand per 31 december 2024

731

6.628

596

83

8.038

Dotatie/vrijval

-

139

713

3

855

Onttrekkingen

-

-1.085

-672

-86

-1.843

Oprenting

-1

40

-

-

39

Stand per 31 december 2025

730

5.722

637

-

7.089

Per 31 december 2024

Langlopend deel voorzieningen

731

5.547

-

-

6.278

Kortlopend deel voorzieningen

-

1.081

596

83

1.760

Per 31 december 2025

Langlopend deel voorzieningen

730

4.919

-

-

5.649

Kortlopend deel voorzieningen

-

803

637

-

1.440

De voorziening ontmantelingkosten is gevormd voor de verplichting vanuit huurcontracten van de panden van Holland Casino Eindhoven, Groningen, Nijmegen en Rotterdam.

De voorziening personeelsbeloningen is gevormd voor toekomstige jubileumuitkeringen.

De disconteringsvoet is verhoogd van 3,3% in 2024 naar 3,7% in 2025. De onttrekkingen hebben betrekking op de daadwerkelijk betaalde jubileumuitkeringen in 2025. Er is bij waardering van deze voorziening rekening gehouden met onder andere de sterfte- en vertrekkansen van medewerkers.

De voorziening voor het loopbaanbudget komt voort uit de cao. De doelstelling van dit budget is het versterken van medewerkers qua ontwikkeling, inzetbaarheid en positie op de interne en externe arbeidsmarkt. In 5 jaar tijd wordt een persoonlijk budget van maximaal 2.500 euro per medewerker opgebouwd, dat naar eigen invulling – binnen de fiscaal toegestane kaders en regels – voor het volgen van opleidingen kan worden gebruikt. Op basis van ervaringscijfers is deze voorziening financieel gezien voor 11% van de medewerkers getroffen. Doordat iedereen direct gebruik kan maken van dit budget, is deze voorziening kortlopend.

De voorziening afvloeiingskosten is in 2024 ontstaan door de sluiting van het casino in Zandvoort en de nieuwe regio-indeling. Hierdoor zijn een aantal mensen boventallig verklaard. In 2025 is de definitieve beëindigingsovereenkomst afgesloten. 

23. Bankschulden

Er zijn geen bankleningen ultimo boekjaar.

In maart 2026 is de kredietfaciliteit in gewijzigde vorm met 3 jaar verlengd tot 14 april 2029 met 2 verlengingsopties van een jaar. De hoofdsom is ongewijzigd (60 miljoen euro), 50/50 verdeeld over ABN AMRO Bank N.V. en ING Groep. Alle overige voorwaarden zijn, net als het zekerheden pakket, ongewijzigd.

Ultimo 2025 bedraagt de kredietfaciliteit 60 miljoen euro (2024: 120 miljoen euro) bestaande uit een ancillary facility (30 miljoen euro) en een revolving credit facility (30 miljoen euro). De rente wordt bepaald door Euribor + margin (tussen 0,80 en 1,65%).

Rekening houdend met de ruimte voor bankgaranties ad 7,5 miljoen euro bedraagt ultimo 2025 de beschikbare kredietruimte 52,5 miljoen euro (ultimo 2024: 112,5 miljoen euro).

Kosten die gemaakt zijn in verband met een kredietfaciliteit worden in aftrek gebracht op de verplichtingen van de uitstaande leningen en geamortiseerd over de resterende looptijd (t/m 2025) op basis van de effectieve interestmethode. Ultimo 2024 en 2025 waren er geen uitstaande leningen, dus zijn deze kosten geactiveerd onder ‘nog niet geamortiseerde fees’.       

Er is een convenant opgesteld, welke jaarlijks getoetst wordt. Het gaat om de Net Senior Debt to Ebitda Ratio die lager of gelijk moet zijn aan 2,5. Met de banken is afgesproken dat de ratio berekend wordt op basis van de verslaggevingsregels die golden ten tijde van het afsluiten van de faciliteit (‘frozen-GAAP’), ofwel op basis van de cijfers gecorrigeerd voor de impact van IFRS 16 Leases.

Over 2025 is de uitkomst van het convenant -1,4 (2024: -1,5). Door de positieve EBITDA en de negatieve bankschuld (enkel banktegoeden), is de uitkomst negatief en wordt het convenant dus niet gebroken.

Ook is in een amendment toestemming gegeven voor de afgesloten garantiefaciliteit bij Euler Hermes, dit in het kader van het veiligstellen van de spelerstegoeden.

Naast deze kwantitatieve criteria zijn ook een aantal kwalitatieve criteria opgenomen in de documentatie van de kredietfaciliteit. Een aantal vooraf gedefinieerde gebeurtenissen (zogenoemde Events of Default) kan resulteren in het beëindigen van de kredietfaciliteit, inclusief het per direct opeisbaar zijn van een eventueel getrokken financiering op de faciliteit. Vanaf 2023 is geen sprake meer geweest van events of default.

Er is een aantal zekerheden verschaft met betrekking tot de kredietfaciliteit, zoals een eerste hypotheek op de panden in Breda, Enschede, Scheveningen en Valkenburg. De taxatiewaarde van deze panden ligt ruim boven de in de kredietfaciliteit afgesproken norm van 50%.

In 2021 is een garantiefaciliteit afgesloten met Euler Hermes voor een maximum bedrag van 30 miljoen euro. Hierop is een garantie voor het veiligstellen van de spelerstegoeden afgegeven voor een maximum bedrag van 20 miljoen euro met een looptijd tot en met 30 september 2031, met als begunstigde Stichting HC Online garantie spelerstegoeden. Deze garantie zal tot uitkering komen bij een eventueel faillissement van Holland Casino, zodat de uitbetaling van de spelerstegoeden daarmee is gewaarborgd. Euler Hermes heeft pandrecht verkregen op een speciaal daarvoor geopende bankrekening bij ABN AMRO Bank N.V., waarop het saldo van de spelerstegoeden wordt aangehouden. Het saldo op deze bankrekening van 2,2 miljoen euro staat dus niet ter beschikking aan Holland Casino.

24. Belastingverplichtingen

2025

2024

Acute vennootschapsbelasting

Vennootschapsbelasting

4.236

-

Overige belastingverplichtingen

Kortlopend

Kansspelbelasting

42.581

46.427

Omzetbelasting

1.010

691

Loonheffing

21.239

26.541

64.830

73.659

Langlopend

Kansspelbelasting

53.409

61.178

Loonheffing

41.814

47.896

95.223

109.074

164.289

182.733

Er zijn ultimo 2025 geen voorwaardelijke belastingverplichtingen.

Vanwege de coronacrisis is er uitstel aangevraagd en gekregen bij de Belastingdienst voor de betaling van alle belastingen tot en met september 2021 en vervolgens ook voor november 2021 tot en met maart 2022. Vanaf oktober 2022 wordt de resterende schuld in 60 maanden terugbetaald. In 2024 is een betaalpauze na toestemming van de Belastingdienst ingelast van 6 maanden (oktober 2024 t/m maart 2025). In 2025 is de Belastingdienst akkoord gegaan met verlenging van de aflossingstermijn van 5 naar 7 jaar (tot en met september 2029). Hierdoor is de maandelijkse aflossing lager geworden (van 4,3 miljoen euro naar 2,9 miljoen euro inclusief rente).

Stand belastingschuld 1-1-2025

155.819

Aflossing

-25.970

Stand belastingschuld 31-12-2025

129.849

Er wordt een invorderingsrente betaald. Tot en met op 31 december 2023 liep deze op van 0,1% naar 3%. Vanaf 1 januari 2024 is dit 4%. De totale geschatte invorderingsrente bedraagt over de gehele periode tot en met september 2029 29,2 miljoen euro.

25. Lang- en kortlopende verplichtingen

Leaseverplichtingen (gebruiksrechten)

Leaseverplichtingen

2025

2024

Leaseverplichtingen (langlopend)

177.307

185.966

Leaseverplichtingen (kortlopend)

14.835

13.959

192.142

199.925

Dit betreffen de leaseverplichtingen van de gebruiksrechten. Voor verdere toelichting, zie noot 12.

Leaseverplichting per 1 januari 2025

199.925

Toevoeging leaseverplichting

9.892

Betaalde leasetermijnen

-20.616

Rente 2025

2.941

Leaseverplichting per 31 december 2025

192.142

Nominale leasebetalingen

Korter dan 1 jaar

17.317

Langer dan 1 jaar en korter dan 5 jaar

71.286

Langer dan 5 jaar en korter dan 10 jaar

71.920

Langer dan 10 jaar

52.204

Totale nominale leaseverplichting per 31 december 2025

212.727

Bedragen verantwoord in het kasstroomoverzicht

Totaal betaalde leasetermijnen in 2025

20.616

De gehanteerde disconteringsvoet ligt tussen 0% en 2%.

Handelscrediteuren en overige schulden

Handelscrediteuren en overige schulden

2025

2024

Crediteuren

22.043

19.701

Schulden aan Gaming Support B.V.

7

7

Vakantiedagen, vakantietoeslag en salarissen

27.186

21.505

Pensioenpremies

2.694

4.915

Jackpots

22.479

23.083

Mancoverplichting

4.701

4.059

Nog te betalen investeringen

955

235

Nog te betalen kosten

10.976

10.350

Nog te betalen rente belastingschuld

9.386

4.653

Overige schulden

11.854

13.669

112.281

102.177

De post ‘Nog te betalen kosten’ bevat voornamelijk openstaande orders en nog niet goedgekeurde facturen per einde boekjaar welke betrekking hebben op 2025.

In de post ‘Overige schulden’ is de schuld voor het loyaliteitsprogramma opgenomen ad 3,3 miljoen euro (2024: 3,2 miljoen euro). Voor het overige betreft het meerdere kleinere posten.

26. Niet in de balans opgenomen verplichtingen

in miljoenen euro

Totaal 2025

< 1 jaar

> 1 jaar en
< 5 jaar

> 5 jaar

Verplichtingen uit hoofde van:

Investeringsverplichting IT-diensten

15,9

6,2

9,7

-

Investeringsverplichting vaste activa

3,2

3,2

-

-

19,1

9,4

9,7

0,0

Totaal 2024

< 1 jaar

> 1 jaar en
< 5 jaar

> 5 jaar

Verplichtingen uit hoofde van:

Investeringsverplichting IT-diensten

22,5

6,3

16,2

-

Investeringsverplichting vaste activa

6,6

6,6

-

-

29,1

12,9

16,2

0,0

Investeringsverplichting IT-diensten

Het contract met KPN voor ICT-diensten loopt tot halverwege 2028. De identificeerbare activa in dit contract zijn verantwoord onder de leaseverplichtingen (volgens IFRS 16 Leases, zie noot 12). De overige onderdelen zijn hier als verplichting inzichtelijk gemaakt.

Investeringsverplichting vaste activa

Voor investeringsprojecten en reguliere investeringen zijn per balansdatum verplichtingen aangegaan voor circa 3,2 miljoen euro (2024: 6,6 miljoen euro). Dit betreffen verplichtingen met betrekking tot verbouwingen en reguliere investeringen.

Bankgarantie

In totaal is er voor 5,0 miljoen euro (2024: 5,0 miljoen euro) aan bankgaranties afgegeven (waaronder 4,0 miljoen euro op voorschrift van De Nederlandsche Bank (vorig jaar 4,0 miljoen euro) en 1,0 miljoen euro voor de huur van het pand in Amsterdam Centrum). Holland Casino schat de kans zeer klein in dat zij aan deze garanties zal moeten voldoen in de komende twaalf maanden gezien de huidige solvabiliteit.

In 2021 is een garantiefaciliteit afgesloten met Euler Hermes voor een maximum bedrag van 30 miljoen euro. Hierop is een garantie voor het veiligstellen van de spelerstegoeden afgegeven voor een maximum bedrag van 20 miljoen euro met een looptijd tot en met 30 september 2026, met als begunstigde Stichting ‘HC Online garantie spelerstegoeden’. De garantiefaciliteit is begin 2026 verlengd met 5 jaar tot en met 30 september 2031. Deze garantie zal tot uitkering komen bij een eventueel faillissement van Holland Casino, zodat de uitbetaling van de spelerstegoeden daarmee is gewaarborgd.

Juridische procedures

Holland Casino staat onder toezicht van de Kansspelautoriteit (Ksa) en DNB. Deze toezichthouders onderzoeken periodiek of de vennootschap zich aan de toepasselijke wet- en regelgeving houdt. In 2025 zijn diverse discussies gevoerd over de uitkomsten van onderzoeken van toezichthouders. Holland Casino verwacht niet dat deze onderzoeken tot een materiële uitstroom van middelen zal leiden en heeft derhalve geen voorziening getroffen per balansdatum.

Holland Casino heeft in 2022 te maken gehad met onderzoek van de Ksa inzake het voldoen aan de wet ter voorkoming van witwassen en het financieren van terrorisme (hierna: de Wwft onderzoeken). Bij de Wwft- onderzoeken heeft de Ksa onder andere bezoeken ter plaatse uitgevoerd en diverse dossieronderzoeken en informatieverzoeken verricht, waaraan Holland Casino zijn volledige medewerking heeft verleend. De Ksa heeft op grond van de uitkomst besloten om Holland Casino in 2023 een maatregel op te leggen. Holland Casino heeft de zijn ter beschikking staande rechtsmiddelen ingezet om zich tegen deze maatregel te verzetten. De juridische procedure is nog lopende.

Holland Casino heeft daarnaast per balansdatum nog  2 juridisch geschillen met gasten lopen. Holland Casino verwacht niet dat deze aansprakelijkheidsclaim tot een materiële uitstroom van middelen zal leiden en heeft derhalve geen voorziening getroffen per balansdatum.

27. Financiële instrumenten – reële waarden en risicobeheerkader

In het kader van de normale bedrijfsvoering loopt Holland Casino krediet-, liquiditeits-, valuta-, rente- en marktrisico.

In 2025 kwam de commissie vier keer bij elkaar voor een reguliere vergadering. Daarnaast zijn er diverse (genotuleerde) vergaderingen in Microsoft Teams geweest. Er is met name over de consequenties van kansspelbelastingverhoging gesproken.

Belangrijke zaken die tijdens deze besprekingen werden behandeld zijn onder meer het jaarverslag, dividendbeleid, de ontwikkeling van financiële resultaten, financiële projecties en scenario’s alsmede diverse compliancethema’s (Wwft, PBK, GDPR).

Verwerkingscategorieën en reële waarden

De reële waarde van de financiële activa en verplichtingen zijn nagenoeg gelijk aan de boekwaarden. De vermelding van de reële waarde van de leaseverplichtingen voor het lopende boekjaar is niet vereist.

Kredietrisico

Kredietrisico is het risico dat een afnemer aangegane contractuele verplichtingen niet nakomt. De uitstaande vorderingen van Holland Casino zijn van beperkte omvang. Om dit risico beperkt te houden zijn maatregelen ingesteld om te bewerkstelligen dat alleen zakelijke klanten met een adequate reputatie op het gebied van kredietwaardigheid op rekening de casino’s kunnen bezoeken. Geldtransacties (onder andere wisseltransacties met vreemde valuta) vinden alleen plaats met hooggekwalificeerde kredietinstellingen. De boekwaarde van de financiële activa vertegenwoordigt het maximale kredietrisico.

Debiteuren 31-12-2025

Dagen

Gewogen gemiddeld kredietverlies

Bruto boekwaarde

Verwacht kredietverlies

netto boekwaarde

0-30

0%

98

-

98

30-60

0%

19

-

19

60-90

50,0%

2

-1

1

>90

34,6%

67

-23

44

186

-24

162

De geldmiddelen van Holland Casino bedroegen op 31 december 2025 167,4 miljoen euro (2024: 132,4 miljoen euro). Holland Casino is van mening dat zijn geldmiddelen een laag kredietrisico hebben op basis van de externe kredietratings van de tegenpartijen.

Liquiditeitsrisico

Liquiditeitsrisico is het risico dat Holland Casino problemen heeft om te voldoen aan in contanten of in andere financiële activa af te wikkelen financiële verplichtingen.

Door uitstel van belastingen vanwege covid-19 in 2020, 2021 en 2022 is een belastingschuld ontstaan van 313,3 miljoen euro. Hiervan is in 2022 51,7 miljoen euro reeds afgelost. Het overige (261,6 miljoen euro) zou vanaf oktober 2022 terugbetaald worden in 5 jaar. In 2024 is een betaalpauze ingelast van 6 maanden (van oktober 2024 t/m maart 2025). In 2025 is afgesproken met de Belastingdienst dat het resterende bedrag tot en met september 2029 wordt afgelost (maandelijkse aflossing is verlaagd van 5,2 miljoen euro naar 2,9 miljoen euro). In 2025 is 26,0 miljoen euro afgelost. De schuld per jaareinde is 129,8 miljoen euro. Op korte termijn heeft dit geen impact op de liquiditeitspositie.

Eind 2025 heeft Holland Casino een groot bedrag aan geldmiddelen en kasequivalenten (167,4 miljoen euro, waarvan 112,2 miljoen euro bij ABN AMRO Bank en ING Groep) en een beschikbare kredietfaciliteit van 60 miljoen euro (vorig jaar 120 miljoen euro).

Het liquiditeitsrisico is daarom klein en Holland Casino heeft dit risico per einde boekjaar derhalve niet afgedekt met (afgeleide) financiële instrumenten. Meer toelichting over de liquiditeit van Holland Casino is beschikbaar in noot 27 over kapitaalbeheer.

Marktrisico

Marktrisico betreft het risico dat de inkomsten van Holland Casino of de waarde van financiële instrumenten nadelig worden beïnvloed door veranderingen in marktprijzen zoals valutakoersen, rentetarieven en aandelenkoersen. Holland Casino streeft ernaar de marktrisicopositie binnen aanvaardbare grenzen te houden bij een optimaal rendement.

Holland Casino heeft eind 2025 geen derivatenposities.

Valutarisico

Holland Casino wisselt vreemde valuta tegen chips en jetons voor (buitenlandse) gasten in de casino’s. Aangezien de vreemde valuta in kas periodiek worden afgestort bij GWK-Travelex loopt Holland Casino risico op koersverlies en loopt daarmee valutarisico. Om dit risico af te dekken neemt Holland Casino de volgende maatregelen:

  • er worden transactiekosten in rekening gebracht bij wisseltransacties; en

  • op de inwisselkoers wordt een marge gehanteerd die de koersschommelingen tot één week (de maximale duur tussen de transactie en het moment van afstorting) opvangt.

In 2025 behaalde Holland Casino een positief koersresultaat ter waarde van 1,0 miljoen euro (2024: 1,0 miljoen euro); dit is verantwoord onder financiële baten en lasten in de winst- en verliesrekening. Het positieve koersresultaat toont aan dat Holland Casino het valutarisico voldoende mitigeert.

Renterisico

Renterisico is het risico dat wordt gelopen bij waardeveranderingen in financiële instrumenten als gevolg van een renteverandering in de markt. Het renterisicobeleid is gericht op het beheersen van de netto-financieringslasten door fluctuaties in de marktrente. Holland Casino heeft een kredietfaciliteit voor het geval er een liquiditeitstekort dreigt. Gezien de gunstige liquiditeitspositie van Holland Casino is ervoor gekozen deze kredietfaciliteit niet af te dekken door middel van (afgeleide) financiële instrumenten. Er zijn daarom per balansdatum geen derivaten in het bezit van Holland Casino.

Gevoeligheidsanalyses

Wijzigingen in de valutakoersen hebben nauwelijks invloed op het resultaat van Holland Casino door de genomen maatregelen zoals hierboven beschreven.

Wijzigingen in de rentestand hebben nauwelijks invloed op het resultaat van Holland Casino omdat er eind 2025 geen verplichtingen met variabele rente op de balans staan en de impact op de rentedragende vorderingen niet materieel is.

28. Kapitaalbeheer

Het beleid omtrent kapitaalbeheer van Holland Casino is gericht op het handhaven van een sterke vermogenspositie die vertrouwen wekt bij de samenleving, medewerkers, de overheid, potentiële investeerders en overige belanghebbenden. Hiermee kan de toekomstige ontwikkeling van de bedrijfsactiviteiten zeker gesteld worden.

Het kapitaal van Holland Casino bestaat per eind 2025 uit een aandelenkapitaal, wettelijke reserves en overige reserves.

De kredietfaciliteit is in 2025 verlaagd en had een totale kredietruimte van 60 miljoen euro  (vorig jaar 120 miljoen euro), waarvan ultimo 2025 nog geen gebruik is gemaakt. De kredietfaciliteit is aangegaan met een bankenconsortium bestaande uit: ING (50%) en ABN AMRO (50%).

Per balansdatum staat 50 miljoen euro in deposito bij de ING tot 9 februari 2026 tegen 1,98%.

Dividendafdracht vindt plaats op basis van overeengekomen dividendbeleid. Aan niet alle voorwaarden voor het uitkeren van dividend zoals overeengekomen in het dividendbeleid, waaronder solvabiliteit, is voldaan. Met de aandeelhouder is daarom overeengekomen om over 2025 geen dividend te laten uitkeren.

Onderdeel van het kapitaalbeheer is het vaststellen van de verhouding tussen vreemd vermogen en eigen vermogen. Deze was als volgt:

2025

2024

Langlopende verplichtingen

278.179

301.318

Kortlopende verplichtingen

197.622

191.555

Totale verplichtingen

475.801

492.873

Af: Geldmiddelen en kasequivalenten

165.216

130.244

Nettoverplichting

310.585

362.629

Eigen vermogen

196.797

168.532

Verhouding nettoverplichting/eigen vermogen

1,6

2,2

De huidige verhouding tussen het vreemd vermogen en het eigen vermogen wordt, net als voorgaande jaren, ook in 2025 nog steeds beïnvloed door de coronacrisis en geeft hierdoor een enigszins vertekend beeld. Het eigen vermogen is door de winst in 2025 gestegen en de langlopende verplichtingen zijn gedaald door de maandelijkse aflossing van de belastingschuld. De liquiditeitspositie van Holland Casino is ruim voldoende om ook in 2026 aan de kortlopende verplichtingen te voldoen en naar verwachting zal geen gebruik worden gemaakt van de kredietfaciliteit. De huidige kredietfaciliteit is in 2026 verlengd met 3 jaar met 2 verlengingsopties van een jaar. Holland Casino zal met zijn toekomstig beleid ernaar streven de financiële positie terug te brengen naar het niveau van vóór 2020.

Gezien de huidige liquiditeitspositie heeft Holland Casino geen uitstaande (afgeleide) financiële instrumenten per einde boekjaar ter afdekking van zijn liquiditeit-en marktrisico.

29. Verbonden partijen

In de tabel is een overzicht opgenomen van de belangrijkste relaties met verbonden partijen. Tussen een aantal van deze entiteiten en Holland Casino hebben tijdens de verslagperiode transacties plaatsgevonden. De voorwaarden van de transacties met managers op sleutelposities en met hen verbonden partijen waren niet gunstiger dan beschikbare voorwaarden of voorwaarden waarvan men redelijkerwijze zou kunnen aannemen dat deze beschikbaar waren op vergelijkbare transacties op een zakelijke, objectieve basis met entiteiten die niet verbonden waren aan managers op sleutelposities.

Verbonden partijen

Aard van de relatie en relevante transacties

Relevante toelichting

Bestuur

Bestuurdersbeloningen

Bezoldiging bestuurders (hier te vinden bij de enkelvoudige balans)

Raad van Commissarissen

Commissaris beloningen

Bezoldiging RvC (hier te vinden bij de enkelvoudige balans)

Stichting Beheer Fooiengelden

Tronc en tips

Zie hieronder

Stichting HC Online garantie Spelerstegoeden

Veiligstellen spelerstegoeden

Zie hieronder

Gaming Support B.V.

Deelneming

Klik hier

Van Linden Beheer B.V.

Aandeelhouder van de deelneming

Klik hier

Staat der Nederlanden

Aandeelhouder/dividenden

Klik hier voor de ingehouden winst

De beloning van het belangrijkste managementpersoneel bestond uit het volgende:

in duizenden euro's

2025

2024

vast salaris

770,3

746,9

overige vergoedingen

103,5

114,2

variabel salaris

123,7

60,2

pensioenlasten

60,1

55,4

1.057,6

976,7

De Stichting Beheer Fooiengelden (SBF) is economisch gezien een 100% dochter van Holland Casino. Het doel van de SBF is het ten behoeve van Holland Casino en de werknemer (mede) uitvoeren van de fooienregeling zoals opgenomen in de cao. De SBF is daardoor onlosmakelijk verbonden aan Holland Casino. In 2023 is de werkwijze gewijzigd en staat er een vastgesteld bedrag op de bankrekening.

Per balansdatum bedraagt het saldo op de bankrekening van SBF 1,0 miljoen euro. Dit bedrag is meegeconsolideerd in de cijfers van Holland Casino. Het bestuur van de SBF bestaat uit 4 bestuurders, 2 bestuurders namens Holland Casino en 2 bestuurders namens de vakbonden.

De Stichting HC Online Garantie Spelerstegoeden heeft als doel het veiligstellen van de spelerstegoeden. De Stichting is de begunstigde van de door Holland Casino N.V. bij Euler Hermes afgesloten garantiefaciliteit. Als deze garantiefaciliteit tot uitkering komt, zorgen de bestuursleden van de Stichting voor uitbetaling van de spelerstegoeden. Voor nadere toelichting zie noot 22.

Holland Casino heeft ook een belang in een deelneming (Gaming Support B.V.), waarin ze invloed van betekenis heeft, maar geen beslissende zeggenschap uitoefent in bedrijfsvoering en/of financieel beleid. Transacties met deze partijen worden uitgevoerd tegen marktcondities en prijzen die niet gunstiger zijn dan die welke bedongen zouden zijn met derde, onafhankelijke partijen. Op grond hiervan wordt deze deelneming aangemerkt als verbonden partij.

30. Gebeurtenissen na balansdatum

Kredietfaciliteit
In maart 2026 is de kredietfaciliteit in gewijzigde vorm met 3 jaar verlengd tot 14 april 2029 met 2 verlengingsopties van een jaar. De hoofdsom is ongewijzigd (60 miljoen euro), 50/50 verdeeld over ABN AMRO Bank N.V. en ING Groep. Het convenant, welke jaarlijks getoetst wordt, is de Net Senior Debt to Ebitda Ratio en is verlaagd van ≤ 2,5 naar ≤ 2,0. Alle overige voorwaarden zijn, net als het zekerheden pakket, ongewijzigd.

Hoofddorp, 16 april 2026

Bestuur:

Raad van Commissarissen:

Mevr. P.J. de Ruiter

Dhr. C. Fonteijn

Dhr. R.J. Bergervoet

Dhr. D. Karsten

Mevr. M.I.I. Miener

Mevr. C.M. Kremer

Dhr. A.E. Levi

Mevr. B.J.M. Langius